我本科毕业于复旦大学电子工程系，毕业后就去日本从事芯片研发设计工作，那个时候的日本，芯片产业很强，虽然已经在和美国的竞争中逐渐衰弱，但是在上世纪90年代，全球前10大芯片公司，日本占有7个席位。人在国外的时候，爱国的神经比在国内更敏感一些。因为一些事情，我在2001年9月18日在日本辞职。后来回国后又在几家外资芯片企业负责市场和销售的工作。在开拓市场的过程中，我深刻感受到我国电子产业对进口芯片的高度依赖。我逐渐意识到只有国产芯片发展起来，我们国家的电子信息产业的发展才是高质量的，才是安全可控的，作为芯片行业的一员老兵，我希望自己能够竭尽所能，为国产芯片贡献自己的一点力量，这是我创立芯片公司的初心。

　　2012年，党的十八大召开，正式确立了科学发展的指导方针，后续又提出中国制造2035规划，推出《国家集成电路产业发展纲要》，成立了国家集成电路产业基金，这一切都点燃了我芯片报国的梦想。我在2014年初正式创立了芯天下，致力于成为卓越的通用芯片设计公司。我们从事通用芯片设计和销售，目前主要产品是代码型闪存芯片、通用控制芯片和通用电源芯片。通用芯片的特点就是用途极广，应用场景千变万化，对芯片的可靠性和成本要求都很高。如何能够持续提供高可靠、低成本、有竞争优势的通用芯片是公司长期面临的挑战。

　　人类社会进入电子信息时代以来，对半导体的需求是逐年增长的，和GDP的增长趋势高度趋同。但同时半导体产业的的增长呈现强烈的周期性。从图中可以看到，过去20年半导体行业出现了5个价格周期，而正是由于投资金额大，投资周期长这两个行业属性在资本逐利、人性贪婪这两个放大器的作用之下，让半导体行业的供求关系一直在供应不足和供应过剩之间做钟摆运动，行成了半导体价格周期。

　　应对挑战，作为一名半导体产业的经营者，我们坚信的选择了通用芯片这个方向。如果把芯片按照应用分类比作中国的“八大菜系”，通用芯片就是“食用盐”。在行业周期中我们会保持战略定力，即便在冬天，我们也坚持研发投入，以便能在下一个春天发布新品，迎来下一个收获季节。如何引领公司在未来穿越一个又一个产业周期、实现高质量成长是我当前的主要思考，我希望通过清华五道口金融EMBA的学习，进一步提高我战略思考的格局和高度，进一步提高我作为公司董事长需要的领导力、理解力、决断力，带领公司真正实现全球卓越的通用芯片设计公司的愿景。

　　尽管前路漫漫，充满不确定性，但本着为社会、为人民创造有价值的商品和服务的初心，在自己长期积累的领域深耕和创新，持续在不确定性中寻找确定性，推动社会进步正是新时代下我辈的责任与担当。