3、大型精密仪器设备的使用人员要认真作好使用、保养、维修、校验和标定记录等，对仪器设备要定期保养、维护、校验，确保仪器设备的完好。

　　(1)原始资料：申报表、论证报告书、审批计划单、定货合同及有关来往信函等。

　　(2)设备的开箱验收单、说明书、合格证、附件清单、随机图纸、外观相片等。

　　2、申请经最终批准后，使用部门对所采购的仪器设备进行市场、技术调研，对生产厂家进行实际考察，提出招标申请，由供应处联系集团招标办招标采购。

　　3、大型精密仪器设备的验收、安装，由财务办公室会同供应处、申购科室及协同厂家严格按照合同规定及说明书和有关验收制度的要求进行。

　　1、大型精密仪器设备的申购科室要制定严格的操作规程及维护保养等管理制度，并认真执行。

　　大型精密仪器是医院固定资产的重要组成部分，是医、教、研和培养人才不可缺少的技术设备。为加强大型精密仪器设备的管理，充分发挥其投资效益，根据国家卫计委《大型精密仪器设备管理办法》的规定，结合我中心固定资产管理的情况，制定本办法。

　　1、购置大精贵仪器设备，申请科室必须先进行论证调研，提出书面申请，填写《大型精密仪器可行性报告及购置申请表》，其内容应包括：购置理由、技术性能论证、可行性论证及效益预测等，经科室负责人、分管副主任同意，报院委会审核，主任批准，方可购置。

　　7、大型精密仪器设备的报废。（1）若因仪器受损，没有修理的价值或是年久陈旧，需要做报废处理，使用科室必须对该仪器购置、使用过程进行认真总结，然后提交《大型精密仪器报废申请报告》一份。由院委会组织有关专家审议，报主任批准，办理销帐、销卡手续。（2）已批准报废的仪器，原使用科室不能自行外借、转让和调拨，须由中心统一处理。

　　(4)仪器设备的操作规程、维修保养制度等管理方面的资料和管理操作人员情况登记表等。

　　(6)设备验收后，随机附带的原始资料应归财务室管理，使用科室可留复印件备查。

　　6、大型精密仪器设备发生故障（损坏）时，要根据使用记录查找原因及时组织维修，并作好记录，较大故障需向信息科报告。凡因人为原因造成的损坏，按中心有关文件规定处理。

　　2、大型精密仪器设备应设专人管理，专职人员操作。管理使用人员应熟悉设备的结构、性能，精通操作并能承担一般的保养维修。管理使用人员应保持相对稳定，如确需变动，应做好接替人员的培训并严格交接手续。

　　非专职人员如需上机直接操作，须经专职管理人员进行培训，经考核合格后，经设备所在科室负责人批准后，在专职管理人员指导下按操作规程进行。如违反上述规定而损坏仪器设备，操作人员要承担赔偿责任。