大型精密仪器设备的购置应首先由申购单位本着节约、适用的原则，根据实验室建设规划和生产、科研工作的实际需要，认真编制年度需要计划，并提出可行性报告，报设备动力科，由设备动力科牵头组织成立论证小组，对提出的计划报告，逐项进行科学论证。论证内容包括：购置理由、选型论证、技术指标、性能质量、使用维修技术条件及安装条件、经济效益、人员的配备及管理服务、经费来源、安全等，论证通过后报公司领导批准，由采购储运科组织统一采购定货。

　　1、仪器到货前，要阅读技术资料，制定具体的验收计划和准备安装场地、条件，组

　　成由计量员和使用单位领导、实验技术人员和管理人员参加的验收小组。货到后要及时拆箱、清点、验收并核其稳定性和可靠性，最后提交验收报告。

　　2、验收（含安装）中发现有数量、质量问题，应在规定索赔期内办理补、退或索赔

　　1、大型精密仪器设备一律实行“专管共用”的办法，面向全公司服务。其使用安排、

　　日常管理、人员配备均由使用单位指定专责技术人员负责管理。专责技术人员不宜轻易更换，如确需更换，必须由设备动力科培训合格后才允许上岗。

　　2、为了提高公司大型仪器的使用率，公司研究所、产品检验科、市场部共用的仪器

　　使用状况要及时进行公布，公布内容见附表。公布内容将在公司服务器共享文件夹里公布，一式两份。网上由管理员负责填写。现场由试验人员填写。管理员负责将其公布。

　　3、根据大型精密仪器设备的技术要求，每台设备在正式操作运行前都要由设备动力

　　科计量员制定出操作、保养、维护规程、安全措施，并严格执行。对不遵守规程者，计量员有权制止其使用设备。

　　4、计量员要定期对设备进行质量检查和性能测定，使仪器设备经常保持完好可用状

　　5、大型精密仪器设备必须由计量员单独建帐，并建立完整的技术档案。它包括设备

　　履历书（内含：验收记录、操作规程、维修规程及维修记录、事故记载等）、申请购置的审批文件、合同、装箱单、说明书、操作手册、图纸等有关技术资料。

　　6、大型精密仪器设备不许任意拆卸和改装，确需拆改时，需经生产厂家同意并报设

　　经公司决定大型仪器将实行“统筹安排”、“专管共用“的原则，由使用单位指