当前位置:主页 > 神机娱乐资讯 >
品质部组织架构图
时间:2023-12-02 09:09 点击次数:157

  1.全面负责公司品管部门整体运作及品质系统工作事宜; 2.按管理体系的标准要求,组织实施对管理体系维护,以确保公司管理体系得到持续有效的运作; 3.负责应对第二方、第三方对公司管理体系的审核; 4.公司管理体系内外审不符合项纠正预防措施跟进及效果确认; 5.对供应商、外协厂品质保证能力的综合评估评审. 6.负责和制定品质部的工作程序流程及与其它部门的协调工作; 7.编制本部门年度培训、检测设备年度校验计划及检测设备请购与验收; 8.负责和制定品保部的工作程序流程及与其它部门的协调工作; 9.贯彻实施公司的规章制度,传达经营者管理理念;贯彻执行公司制定的品质方针和质量目标; 10.对品质部发出的品质报告进行审批,督导品质管理的实施; 11.负责本部人员的工作调度与技能培训并考核; 12.执行公司领导安排的临时性工作任务。

  1.按检验标准、样品检验规范对来料进行检验,保证物料检验的准确性; 2.及时对检验过程进行标识,对检验中发现的异常问题及时报告; 3.对特采产品、紧急放行产品按规定做好可追溯性标记; 4.对进料的检验结果负责(包括由于工作不认真,检查把关不严,查验方法不妥,判别处理不当,致 使产 品错检、漏检、不合格品入库、流入生产线.及时完成检验任务; 6.及时、准确提供相关检验数据; 7.进料,制程,成品检验记录的保存。 8.负责检验仪器的管理及保养日常点检工作 9.完成上级领导临时性工作任务。

  1.负责部门IQC,IPQC,FQA检验员的日常工作监督事务管理. 2.处理品质异常及客户投诉/退货之事件品质原因调查分析改善及执行矫正措施; 3.内部品质稽核之参与并协助部门主管推动品质活动; 4.配合采购制定供应商之调查,评核与辅导; 5.部門內教育訓練之執行; 6.品质报告之提出/品质会议之主导; 7.公司管理体系在本部门推行与成效检讨,全面质量管理之推动; 8.检验问题的的反馈,检验规范及WI的制定; 9.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标; 10.公司每年一次的有害物质测试的实施; 11.协助部门经理处理上级交待的任务;

  1.按产品检验规范等标准文件、封样、限度样对产品进行各项检验、检测、判定,记录; 2.准确、及时统计各种工作记录及报表; 并上传客户系统; 3.发现不合格品及时向领班反馈,并对不合格品第一时间进行相应标识隔离,并追踪处理结果; 4.协助品质工程师对客户退货品的分析及处理; 5.负责检验仪器的管理及保养日常点检工作 6.完成上级交待的任务。

  1.负责生产过程首件检验并记录; 2.依照控制目标实施制程巡检; 3.填写制程检验记录; 4.制程异常反馈提报,跟进异常改善,协助分析检讨异常; 5.制程工艺不良稽查; 6.负责检验仪器的管理及保养日常点检工作; 7.全面理解品质标准和工艺要求,杜绝批量异常产生; 8.制程中GP材料的标识确认。

  1.负责统计、汇总品保部日、周、月、季度、年度的品质报表及质量目标达成报告,并报相关领导 2.负责对所有受控资料整理、管制、查寻、记录; 3.负责本部门办公用品的申购、领取、回收工作; 4.负责本部门信息的传达及相关部门工作的联络; 5.负责相关电子文档的管理工作; 6.负责执行上级临时性工作任务(如公司或品保部内部组织的相关活动),并呈报完成情况。 7.协助品保经理制订公司内审、外审计划及ISO体系培训计划 8. 统计汇总各类品质资料; 9.公司环保资料的整理,ICP汇总表的跟踪与处理。

Copyright © 2027 神机娱乐注册 TXT地图 HTML地图 XML地图