早年在外资日化品牌的围追堵截之下艰难生存的本土日化品牌，而今终于找回了征战市场的状态。近日，随着江苏隆力奇生物科技股份有限公司投资6亿元建造的高科技生态“智能化新工厂”全面投入使用，这个规模庞大的国内本土企业的发力，或将改变当前中国日化市场外资化盘踞的局面，更将对中国本土日化企业产生巨大影响。除了预期生产产值将达到100亿元以外，仅从专业化生产与工厂形象这两方面来看，智能化工厂的发力更将助推隆力奇在产业转型和生产工艺的升级上进入一个崭新的阶段。

　　28年的发展历程中，隆力奇始终秉承以创新求发展的理念，抢占世界日化科研高地，锁定现阶段主流消费者需求，进行产品创新，牢牢占据着本土日化行业的领军地位，完成从“卖产品”到构建品牌体系的蜕变。

　　2008年至今，跟许多其他行业一样，外资日化用品在中国市场出现下滑，而本土日化用品则抓住机会打了一个漂亮的“翻身仗”。最新数据显示，在日化用品行业，1993年之前，本土品牌占80%；1993年至2001年，本土品牌份额下滑至60%；2001年至2008年，本土品牌仅剩20%。 2008年至今，本土品牌大举逆袭，所占份额已恢复至45%，接近市场半壁江山。

　　本着振兴和发展民族日化的使命感和责任感，隆力奇在企业快速发展的过程中居安思危、在经济危机的背景下逆势飞扬，在注重品牌和渠道建设的同时，更注重高起点地产品研发、品牌升级和人才队伍建设的投入。

　　隆力奇为满足客户需求，保障产品质量，投资2000多万元规划了一流的检验实验室，包括精密仪器室、理化实验室、微生物室等实验设备及仪器，承担着公司所有产品的原料、半成品、成品的活性成分、功效含量、理化指标、微生物的检测，做到批批检验，合格产品方可出厂，确保消费者使用的产品100%合格。

　　同时，为有效整合国际市场资源，隆力奇将原有的外贸部和隆力奇定制营销国际事业部合并，实现资源共享，优势互补，快速开辟国际市场的综合竞争力。隆力奇的销售渠道覆盖二十多个国家，在全球183个国家注册商标，并在马来西亚、喀麦隆、俄罗斯等十多个国家和地区成立销售分公司，主导产品出口欧美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区。

　　隆力奇董事长、总裁徐之伟曾在其微博中表示：“中国的企业要从中国制造走向中国创造”。要从中国制造走向中国创造，首先必须得有坚实的基础。目前，隆力奇已成立八大全球研发机构，分别是隆力奇(日本)美健创新中心、隆力奇(美国)保健化妆品研究院、清华大学?隆力奇生物科技研究所、江南大学（食品科学与技术国家重点实验室）?江苏隆力奇生物科技股份有限公司功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站、隆力奇法国研发中心。八大科研机构的成立,标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级，吸纳日化高端人才、为振兴民族产业作贡献进入了一个崭新的阶段。

　　2013年，隆力奇护手霜名列2012年度全国市场同类商品销量第一位，这是隆力奇护手霜连续八年高居全国市场销量第一；2012年，隆力奇荣膺中国消费者最喜爱的十大国产护肤品品牌排行榜，在众多国内外著名品牌中位居第二名，显示了隆力奇的品牌力和产品力，充分证明了隆力奇产品已深得全国众多消费者的一致认可。

　　“有了人才，就占领了一切竞争的主动。要想在新经济时代的国际市场重新整合和洗牌的阶段分一杯羹，靠的是科技，是对资源的高利用率，更需要有在国际舞台上运筹帷幄的人才。没有人才，没有重视人才的观念，一切都是零。”这是隆力奇董事长、总裁徐之伟的一番肺腑之言。

　　为了能够引进、留住、升级人才，隆力奇主要在硬件和软件设施方面，为合作的人才提供最好的待遇和空间。一是建造环境优美、设施齐备的职工宿舍，筑巢引凤，为人才提供最好的栖居之地，安心工作；二是提供最佳的待遇保障，不仅要严格按照国家的各项法律法规，为人才提供待遇，还要根据人才的特长和贡献，进行突出奖励；三是提供良好的情感保障，上级为下级服务，公司为客户服务等服务理念贯彻全公司，使人人都有服务意识。公司领导要定期与基层员工交流，帮助他们解决实际的工作和生活困难，要发挥工会和职工之家的作用，定期举办文艺活动，促进各类人才的身心健康发展；四是提供优秀的发展空间。在隆力奇一大批年轻的80后被委以重任，体现了企业用人绝不排资论辈，而只重视“才、智、德”，给有想法、有干劲、有创新思维的年轻人才提供发展的机遇和晋升的平台。

　　隆力奇通过各个方面，把“以人为本”的人性化管理理念落到实处、细微处，力求使每一位员工都能感受到集体的关怀和温情，从内部产生强大的凝聚力和号召力，形成获得员工共同认可的企业价值观，让员工更努力、更积极的投身于生产、工作中。在日化市场竞争十分激烈的今天，这对隆力奇的发展无疑是很好的正向作用力。

　　隆力奇总裁徐之伟将“靠天敬人”视为隆力奇企业文化的核心。其中的“靠天”是指遵从事物的自然发展规律做事情；“敬人”是指与人为善，尊敬他人。纵观隆力奇成立28年来，走过的每一个脚印，都印上了“靠天敬人”的烙印。隆力奇始终坚持“质量是我的生命，而生命只有一次”的质量方针，以“客户在我心中”、“服务无限”的客户至上原则，做规范、守法、诚实、诚信的企业。隆力奇人认为，政府、社会、消费者、经销商、供应商和员工是企业发展的“天”，维系企业发展的根本是人才，吸引和留住人才是公司长期致力的目标，公司珍惜每一位员工，尽力为员工创造更适合展示自我、提升自我的舞台，更好的建立正确的人生观和价值观，帮助员工更好的实现自我。

　　隆力奇之所以成为民族日化的领军企业，究其原因，在管理中，隆力奇用“服务”来统领全局，用“服务”来塑造形象，用“服务”来衡量人才，用“服务”来凝聚人心，用“服务”来规范行动，用“服务”来取信市场，用“服务”来赢得竞争，用“服务”来激励奋进。企业的核心竞争力是企业生存和发展的根本，总结隆力奇创业以来，之所以取得今天这样的成绩，归根到底是隆力奇有一支团结高效的团队和无限服务的隆力奇理念，这是隆力奇取得成功的关键所在。

　　企业在做强做大之后，很多有社会责任心的企业无不将积极开展公益慈善活动作为企业主动承担的社会责任。隆力奇发展28年来，在致力于经济建设的同时，携全体隆力奇人积极投身社会公益事业，在公益的舞台上，用行动和责任向人们诠释爱的力量。

　　“百善孝为先，小孝治家，中孝治企，大孝治国”。隆力奇所弘扬的孝德就是立足于对父母尽孝的中华传统文化。“今天你给父母洗脚了吗？”这是最近在隆力奇员工中交流最多的话题。自隆力奇在今年重阳节前后发起了“倡孝修德，孝行天下”倡议，号召全体隆力奇人以实际行动孝亲敬老以来，公司的这一号召不仅得到了全体员工的积极响应，更得到了市场的积极响应。

　　隆力奇作为中国民族企业的典型代表，在经过整整28年的艰苦奋斗中，经受了一次次的严峻考验，战胜了一个又一个艰难险阻。今天，隆力奇已经是民族企业的翘楚，随着全球化战略目标的确定，世界隆力奇的目标正在稳健推进，乘着大国崛起的春风，必将实现世界的隆力奇，成就隆力奇的百年梦想。