1月2日，新年第二天，郎酒股份〔2024〕1号文件发布，公告了郎酒股份青花郎事业部组织人事调整：郎酒股份公司常务副总经理、销售公司总经理梅刚兼任销售公司青花郎事业部总经理。青花郎事业部经营班子：总经理梅刚（兼），常务副总经理杨功华，总经理助理张磊。

　　1月3日，郎酒股份再发文，宣布2024年度销售公司领导班子及组织架构。根据公告显示，郎酒销售公司新领导班子成员为：总经理梅刚，副总经理易明亮、王勇军、胡红，总经理助理张继、李俊。

　　郎酒销售公司市场运作体系组成部门为：青花郎事业部、红花郎事业部、小郎酒事业部、郎牌特曲事业部、电商KA事业部、战略推进部。

　　连续两天官宣两条1号文件，足见郎酒对此次人事调整的重视。从调整结果看，郎酒股份公司常务副总经理、郎酒销售公司总经理梅刚将亲自兼任青花郎事业部总经理，并且在原有五大事业部的基础上，新增战略推进部。

　　三年来，郎酒股份以精准的企业定位、清晰的战略路径、高效的落地执行，围绕“极致品质、极致品牌、极致品味”的企业发展战略核心，以更高知化、更专业化、更年轻化的组织架构和销售团队，实现了一次又一次的飞跃。

　　2023年9月8日，郎酒集团董事长汪俊林发布《百年郎酒》总纲领，提出郎酒的两大愿景：“成为世界十大名酒之一”“郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地”。同时，2024年—2033年间，郎酒将实施新的351工程（300亿元/年、500亿元/年、1000亿元/年）。

　　继2022年郎酒营收突破200亿之后，2023年12月31日，郎酒发布消息称，2023年度公司回款、市场出货两项关键数据双创历史新高。

　　站在《百年郎酒》总纲领的战略视野上看，此次销售公司人事调整，显然是郎酒在践行总纲领的道路上，从人力资源到组织保障上的又一次主动变革，而新增战略推进部，或可视为郎酒配合青花郎、红花郎、小郎酒、郎牌特曲、电商KA五大事业部，积极调整市场方针的组织保障。

　　持续推动组织与人才优化，是郎酒这些年的核心工作之一。2023年，郎酒已经出现多次人事调整。

　　其中较大的人事调整有：1月，青花郎事业部拆分设立青花郎事业部和红花郎事业部；6月，完善青花郎事业部领导班子；8月，公司副董事长汪博炜出任郎酒股份总经理，付饶任郎酒股份副董事长，同时再次调整青花郎事业部领导班子。

　　郎酒的每一次人事变动都更趋向于以新老结合推动团队的年轻化、知识化、专业化重塑，以人才的传续激发组织活力，以更务实、更专业的人员内部调整让人才能力更聚焦，从而支撑和引领品质、品牌、品味“三品”战略。

　　比如1988年出生的清华大学光学工程博士、郎酒股份供应链总监马兴坤；1980年出生的“中国酿酒大师”、中国最年轻国家级白酒评委之一的郎酒股份郎酒股份副总经理、常务副总工程师、品质研究院院长沈毅；1986年出生的中国兵器科学研究院光学工程硕士、郎酒股份机械自动化总监王磊；包括毕业于清华大学精密仪器与机械学系测控技术与仪器专业、美国马里兰大学史密斯商学院工商管理硕士的汪博炜……他们都代表着郎酒年轻化、高知化、专业化的人才标准。

　　2023年1月9日，青花郎事业部拆分设立青花郎事业部和红花郎事业部，郎酒销售公司副总经理易明亮兼任青花郎事业部总经理，赵雷任青花郎事业部副总经理，李俊开始担任红花郎事业部总经理，负责红花郎、郎牌郎的运营，陈振伟任郎牌特曲事业部总经理，杨飞任小郎酒事业部副总经理。

　　而在6月的人事调整中，青花郎事业部总经理调整为由销售公司副总经理胡红兼任，两个月后，青花郎事业部领导班子明确为胡红任总经理、杨功华任常务副总经理、赵雷任副总经理、张磊任总经理助理。

　　此次调整中，胡红不再兼任青花郎事业部总经理，李俊晋升为销售公司总经理助理，兼任红花郎事业部总经理，杨飞任小郎酒事业部总经理，赵雷任战略推进部副总经理（主持工作），战略推进部总经理一职则暂时空缺，不再由销售公司副总经理易明亮兼任。

　　明显可以看出，继汪博炜全面主持股份公司事务后，本次人事调整既体现了青花郎的重要战略地位，更体现了销售体系逐渐年轻化、专业化、知识化的趋势。

　　正如郎酒股份总经理汪博炜所说，“企业的价值唯有不断向上重塑，才能有比今天更大的势能。”“近年来，在传承与创新中，郎酒完成了生产、组织、销售等多方面的‘蝶变’，并迸发出更大的势能。”

　　郎酒销售公司人员结构这一特点更为鲜明：2023年，郎酒销售公司新入职90余名员工平均年龄23岁，58%为00后，全部为本科以上学历，其中硕士研究生及以上学历占比26%。

　　正是在不断优化组织架构和管理体系的基础上，郎酒产品与市场适配度更为合理，厂商互信度更为融洽，“三品”建设更为深化。

　　郎酒股份公司常务副总经理、郎酒销售公司总经理梅刚亲自兼任青花郎事业部总经理，足可看出郎酒对青花郎这一头号明星产品的重视。

　　据公开资料显示，梅刚自2001年进入郎酒，是公司销售体系中身经百战的老将。曾历任办事处经理、大区经理等基层管理岗位，担任过老郎酒事业部总经理、红花郎事业部总经理、销售公司总经理助理、分管销售及电商业务的销售公司副总经理等多个核心职务。2018年，梅刚出任古蔺郎酒销售公司总经理。

　　2023年1月8日，郎酒销售公司组织架构调整，将青花郎事业部分拆设立青花郎事业部和红花郎事业部，已经明确展示出青花郎的重要战略地位，进一步强化高端消费认知的决心。

　　在《百年郎酒》总纲领中，到2025年，青花郎要成为过100亿单品，到2030年成为过200亿单品，成为千亿郎酒的重要支撑。

　　其中，青花郎是公司第一重要战略产品，必须全力发展，坚决走价值之路，做强做大。长期力争以500亿/年为目标发展，让青花郎真正成为飞天茅台后的第二高端酱酒，向1500-2000元/瓶发展。

　　在第五代青花郎上市盛典上，汪博炜曾表示，第五代青花郎，体现的是对郎酒观念、团队、产品的三大升级。一是思想升级，以新的五大意识武装思想，并始终坚守酿好酒的使命；二是团队升级，80后团队站上郎酒舞台；三是产品升级，第五代青花郎洞藏陈香味更足，回味更醇厚悠长。

　　截至2023年12月29日，第四代青花郎已销售完毕，并停止接收订单。这也意味着，自新的一年开始，青花郎将全面进入第五代青花郎时代。

　　郎酒销售公司本次人事调整也可看出，领导班子管理权责更清晰，业务范围更聚焦，尤其是新增设的战略推进部，将对五大事业部围绕“三品”战略，坚定树立“酿极致好酒、唯客是尊、价值创造、大家的郎酒、服务美好生活”五大意识，形成有效的机制保障。

　　云酒头条注意到，郎酒官微最新发布的2023年营销数据中，仅显示公司回款、市场出货两项关键数据双创历史新高。

　　营销数据发布与销售公司人事调整仅间隔两天，但新的销售公司领导班子并没有着急定下2024年目标任务。

　　在汪俊林定下的“公司要以百年大计、长跑的心态工作。不为短期利益影响发展战略，做时间的朋友”长远战略中，销售公司的人事调整显然花了很大一番功夫，其目标是找到最合适的人才、最合适的队伍，把最合适的人放在更合适的位置上，形成一个强有力的销售队伍。

　　梳理汪博炜在2023年对全国市场深度、密集的调研，或许可以将本次人事调整视为这位郎酒“新帅”基于对一线市场的新认知，而对销售公司高管作出的新的调整与验证。

　　2023年1月29至30日，汪博炜赴深圳进行市场调研；4月26日，到访盒马总部；7月13至14日，赴唐山，两天时间走访十余家核心经销商；8月8日至9日，赴长沙市场调研，走访12家核心经销商；8月17日至18日，前往德阳市场调研，拜访十余家经销商；9月15日至16日，走进泉州市场，与核心经销商一对一交流；12月26日至27日，走访北京市场，与十余家核心经销商沟通交流……

　　可以说，这一年，汪博炜都奔忙在市场一线，对市场的细微变化有着深刻感知，对郎酒销售政策及应对市场变化能力也必然有着清晰把握。

　　行稳方能致远，《百年郎酒》总纲领为郎酒画下了长远的战略目标，而实现这一目标，仍需要一步一个脚印，走出坚实稳健的步伐。