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新常态下的新定位看民企转型如何踏上政策“步点”
时间:2024-01-31 15:13 点击次数:115

  在当前经济下行压力不断增大的形势下,民营企业普遍存在转型不力、经营困难、融资瓶颈等诸多问题。面对经济增速放缓、结构调整深入的现实,不少以经营传统产业起家的民企承受着巨大的压力,钢铁、机械、房地产等行业产能过剩、竞争力下滑、承担的人力成本不断攀升。

  办法总比困难多。人民财经在德阳企业调研过程中发现,一些民企在困境中开始重新定位,积极适应新常态,将结构转型和战略转型有机结合,在踏上政策“步点”的同时实现了创新发展。

  在2008年左右的地产黄金期,大部分房产企业都以中标、拿地、盖楼作为企业生存发展的核心要务。然而,四川省德阳市龙泰实业集团董事长刘克龙当时却做出了一个在他人看来并不明智的选择。

  那一年,以房地产起家的刘克龙从集团旗下的龙泰房产撤出大量资金,将企业经营的战略重心转移到智能仪表的研发领域。“房地产热不会一直持续,总有冷却的一天,要有前瞻性的战略和重新自我定位的意识。”刘克龙告诉记者。

  从早期的机械水表、人工上门抄读收费到目前的IC卡智能预付费水表及收费系统,再到代表着先进技术的远程抄表系统,供水管理部门的收费管理系统日趋先进。然而,日常运营管理的费用也随之成倍增加,导致有些供水企业难以承受,新技术推广受阻。

  有瓶颈就有机遇。2010年,龙泰实业集团成立泰力智能仪表科技有限公司,就如何既提升计量管理水平、节约人力成本,又合理控制供水企业的日常运行维护费用进行解决方案组网的研发生产,公司开发生产的水表产品实现了预付费、阶梯水价等收费模式,并为用户提供了远程抄表的配套设备。

  2014年1月,国家发展改革委、住房城乡建设部印发《关于加快建立完善城镇居民用水阶梯价格制度的指导意见》,明确在2015年底前,设市城市原则上要全面实行居民阶梯水价制度;地方应尽快制定具体实施方案,限期完成“一户一表”改造。

  而刘克龙的泰力智能仪表也正于此时正式投产并试水市场,在“一户一表”改造的政策支持下,企业得到了国家支持实体经济和高科技产业的4项补贴,智能仪表产品在市场上也取得了不错的口碑和良好的收益。

  去年以来,房地产市场的不景气让龙泰房产亏损将近2000万,刘克龙表示,截至目前还有一个多亿的房子没有卖掉,而在困境中支撑整个集团的,正是当时不被看好的智能仪表。

  2015年的政府工作报告提到,要完善资源性产品价格,全面实行居民阶梯价格制度。政策春风频吹,龙泰实业集团的转型成效也日益显著,在智能仪表领域的投入帮助集团找到了新的增长点。

  “地方民营企业的困难很多,但只要坚持产业创新和转型升级,我相信总会有发展机遇。”刘克龙对企业的未来充满信心。

  四川省德阳市是我国重要的机械装备工业基地,东方电机有限公司、东方汽轮机有限公司以及中国第二重型机械集团公司等高端重型装备企业都位于此地。可以说,机械装备工业支撑着这座城市的发展,决定了这座城市的兴衰。

  近年来,随着国内外市场装备需求急剧萎缩,我国装备制造业持续多年的高速增长势头也明显放缓,机械装备企业面临着生产经营困难、经济效益下滑以及自主创新能力薄弱等诸多问题。

  同时,产业链上游存在着大量以机械零部件生产、加工为主的民营企业,它们的日子尤其不好过。

  德阳钰鑫机械制造有限公司总经理黎世海告诉人民财经记者,这两年德阳30%的加工制造企业都已经倒闭,剩下的企业大部分也处于亏损状态。作为这个1992年成立的家族企业现任“掌门人”,黎世海则对自己在企业转型升级过程中做出的决策十分自豪。

  钰鑫2004年开始步入机械加工行业,成为二重、东电等机械装备集团的重要零部件供应商。2008年以前,企业主要从事有色金属的铸造、加工,本着“专注于产品专业化和精细化”的理念,钰鑫的发展一直顺风顺水。

  2008年下半年,受国际金融危机和国内产业结构调整的双重影响,装备制造业的发展陷入困境,基础制造水平落后、自主创新产品推广应用困难等问题日益凸显,负面效应迅速延伸至钰鑫等机械加工企业。

  在业务萎缩、资金周转不畅的状况下,黎世海开始积极寻求企业转型。从2008年开始,钰鑫引进数字化制造技术,并开始将业务重心转向国家鼓励扶持的航空零部件制造领域,涉足高精度产品的研发。

  黎世海向人民财经表示,钰鑫在发展面临困境时,将基础工业产品暂时停产并重新整理思路,在转型过程中考虑市场需求和政策导向,从机械部件加工向航空零部件生产转移,在国家航空发展战略的推动下,钰鑫的航空零部件产品很快得到了市场的认可,帮助企业度过了艰难时期。

  2015年的政府工作报告指出,要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目,把一批新兴产业培育成主导产业。钰鑫的航空零部件产品迎来了新一轮的发展机遇,黎世海表示,未来企业还将与高校研究院合作,在航空燃机方面进行研发尝试,实现设计能力与制造能力的有效互补。

  “如果企业一辈子给别人做零件、看别人的脸色,早晚会在危机中被淘汰。要不断转型发展,生产具有自主知识产权的创新产品。”黎世海坚信,创新是企业发展的动力和源泉。

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