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精心谋划 精密组织 精细管理——我市地下市政基础设施普查交出“高分”答卷
时间:2023-09-06 05:08 点击次数:172

  根据省政府工作要求,在省自然资源厅的统一部署下,我市于2021年9月启动了城市地下市政基础设施普查工作。我市锚定目标、认真谋划,真抓实干、攻坚克难,完成地下管线万平方米,调查各类管线个,建立地下空间三维模型63.70万平方米,普查工作取得显著成效。今年8月11日通过省级验收,内业检查和外业抽查均取得宁波大市最高分,普查范围涉及中心城区72平方千米,共划分普查单元 1583 个。

  一是专题工作研究,高效化落实。根据省、宁波市普查文件部署要求,我市立即着手排摸现状,组织各相关部门、各管线单位召开普查工作专题会议,研究部署普查工作。

  二是出台实施方案,规范化保障。2021年9月,我市印发出台《余姚市城市地下市政基础设施普查实施方案》,明确了普查目标、普查范围、工作内容、技术要求和实施步骤,确保普查工作顺利开展,并报省自然资源厅备案。

  三是成立普查专班,全程化护航。按照“牵头统筹实施,行业分工负责”的原则成立普查工作专班,建立工作例会和协调联动机制,研究、解决普查工作中的具体问题。

  一是制定工作计划,科学化推进。余姚市制定城市地下市政基础设施普查工作计划,从普查工作启动到提交验收,明确各个阶段的时间节点,挂图作战、倒逼责任,统筹推进该市城市地下市政基础设施普查工作,确保圆满地完成普查任务。

  二是实施区块试验,样板化示范。在普查全面铺开之前,选择普查类型占比最多的阳明街道龙泉社区作为普查试验样区,通过试验区先试先行,完善普查方法,总结普查经验,进一步推进普查工作的规范化、标准化,为全面普查提供“样本经验”。

  三是收集现况资料,协同化跟进。落实专人专岗,以点对点的方式与相关部门、权属(管理)单位对接,通过查阅、复印、扫描等多种方式收集竣工档案资料、道路数据等各类现况资料。督促各区块按照“边收集、边普查”的原则,协同推进资料收集和普查工作,同时做好指导、衔接和协调工作,多管齐下高效推进普查工作。

  一是完善沟通管理机制。成立由组织单位和作业单位共28人组成的项目管理团队,实行工作例会和协调联动机制,以项目周报形式,对工作进度、存在问题及困难等进行汇报分析,及时提出整改意见,协商解决存在难题。建立专项工作浙政钉交流群,加强对内容、要求、进展、问题等信息贯通式传达,确保普查工作顺利实施。累计开展部门专题会商12次,协调解决问题32个。

  二是优化运行管理机制。落实数字化管理,督促班组作业人员通过地下市政基础设施普查作业“一张图”管理系统APP上传会议、日常作业、安全隐患、质量检查等多种工作场景照片,提取经纬度点位上图,有效掌握班组出勤及分布情况,及时优化调整作业布局。同时做好照片资料有序分类归档,形成一系列图件、文档和数据成果,为城市建设、城市管理和城市安全等工作提供基础资料。

  三是强化队伍管理机制。强化工作人员资质管理,项目作业前对工作人员开展安全、技术、保密教育等专业培训,经考核合格后方能进场作业。常态化开展现场安全巡查和技术指导,全力确保建设项目质量安全。普查期间,累计出动工作人员170余人、作业组79个、仪器设备290余台(套)、安全巡查指导27次。

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